为扎实推进集团“精益化管理提升行动年”各项部署落地见效，8月10日，农投集团举办第二期“我向央企学管理”宣讲活动暨第十一期“农投发展大讲堂”专题讲座。

      本次宣讲活动特邀龙粮集团党委副书记、总经理迟国涛作专题授课，授课主题为《对标央企破瓶颈 深耕精益谋发展》。授课紧扣龙粮集团主责主业，以中粮招商局（深圳）粮食电子交易中心（粮达网）为对标标杆，从前置粮源布局、客户服务提质、专业队伍建设三个维度，系统拆解央企成熟运营管理体系，精准剖析企业当前发展短板与薄弱环节，同步明确下半年经营攻坚重点落地举措，内容靶向精准、举措务实可行。

      会议强调，开展“我向央企学管理”是集团深化精益管理、补齐短板、提升运营效能的核心抓手。各权属企业要主动走进央企开展实地观摩、对接交流，找准自身管理差距，吃透央企成熟运营体系，要借鉴龙粮集团与粮达网建立常态化合作联络机制的成功经验，完成对标央企实地走访工作。

      会议要求，全体干部职工要坚持学思用贯通、知信行统一，把对标学习成果转化为流程再造、降本增效、产业升级的务实举措，紧盯年度经营考核目标压实责任、挂图作战，持续强弱项、补短板、拓增量，以一流管理水平护航农投集团高质量发展。

      集团领导班子成员、类高管、总部中层管理人员，各权属二级企业主要负责人、分管负责人、外部董事及相关职能部门负责人参加本次培训。