今年以来，农投集团权属龙粮集团坚决扛起粮食安全政治使命，围绕仓储提质、科技赋能、产业升级、惠农助农主线，推进硬件迭代、数字转型与模式革新，持续补短板提效能，不断夯实粮食收储保供实力，筑牢龙江粮食安全屏障。近日，《粮油市场报》刊发专题报道，聚焦龙粮集团粮储建设改革实践，现将全文转载。

      粮油市场报

      今年以来，黑龙江省农投集团下属龙粮集团，牢牢扛起保障国家粮食安全的政治使命，紧扣仓储提质、科技赋能、产业升级、惠农助农核心主线，聚力硬件迭代、数字转型、模式革新，补短板、固弱项、提效能，全方位夯实粮食收储保供综合实力，以务实担当的发展成效，筑牢龙江粮食安全稳固屏障。

      夯实仓储根基

      龙粮集团以系统性资源整合与设施升级为抓手，搭建起覆盖全省9大粮食主产区的综合性粮储运营体系，构建起集粮食收购、烘干、仓储、贸易、物流于一体的全链条产业格局。目前，企业坐拥480万吨标准化仓储容量、2634延长米铁路专用线，日粮食烘干能力可达1.2万吨，储粮保供硬件根基愈发坚实。

      通过盘活闲置资产、统筹调配资源、市场化租赁运营等多元举措，企业国有仓容利用质效大幅提升。此前仓容利用率仅为56.6%，经过两年专项提质优化，仓容利用率稳定维持在67%以上，累计对外盘活租赁仓容68.26万吨，高效激活国有仓储存量资产，为省级粮食应急保供筑牢坚实底座。

      创新数智保供

      针对东部粮食主产区烘干设备老旧、产能不足的行业短板，龙粮集团靶向发力、精准破题，启动仓储能力提质专项行动，创新推行“合作方投资、企业分期支付使用费、期满无偿使用”的市场化建设新模式，落地实施多项仓储烘干升级重点工程。

      该模式有效破解传统粮食基建投资大、落地慢、效能低的发展难题。项目全面投用后，将彻底补齐区域粮食烘干产能短板，实现秋粮收购“仓容充足、设备待命、随到随收”，从源头降低粮食产后损耗，系统性提升粮食主产区储粮保供硬实力。

      同时，龙粮集团深入践行“藏粮于技”战略，全域推进智慧粮储体系建设，彻底颠覆传统人工管粮模式，实现储粮管理数字化、智能化、精细化转型。目前，一体化智慧储粮管控平台、安全生产双重预防数字化系统已实现全域全覆盖，智能收购、云端管控、线上结算等数字化功能全面落地应用。

      惠农稳市赋能

     智能化改造落地后，农户售粮等候时长压缩超60%，大幅优化售粮体验；仓内设备运行、粮情状态等核心数据实现24小时实时监测、智能预警，推动储粮管控从传统“事后整改”向现代“前置防控”转变。2026年上半年，依托数字化管控体系，企业累计排查整改储粮安全隐患88项，实现储粮运营零事故、负面舆情零发生，以科技赋能筑牢粮食安全防线。依托成熟的数字化交割资源，龙粮集团创新搭建期现联动贸易体系，补齐市场化风险对冲业务空白，构建多元化粮食经营新格局。

      依托成熟的数字化交割资源，龙粮集团创新搭建期现联动贸易体系，补齐市场化风险对冲业务短板，构建多元化粮食经营新格局。同时，企业深耕主业经营、畅通流通渠道，2026年上半年累计收购粮食44.67万吨、对外销售28.72万吨，打通省外粮食外销畅通通道，有效破解农户丰产滞销难题。通过多元经营模式稳定粮食种植收益，优先吸纳周边群众就近务工，切实将国企发展红利惠及三农一线，以产业赋能助力乡村振兴。

      展望未来，龙粮集团将始终锚定粮食安全核心要务，持续深化仓储硬件升级、数字粮仓迭代、全产业链提质增效，充分释放国企保供、稳市、惠民的综合效能，持续夯实龙江粮食安全“压舱石”根基，为黑龙江省农业强省建设注入持久强劲的粮油力量。