为深入贯彻落实农投集团职代会精神，统筹推进“六大提升行动年”，推动“1159”战略落地见效，锚定服务龙江农业振兴使命，龙江农投公众号特开设专题专栏《开局奋进正当时》，聚焦权属企业重点工作攻坚、重大项目建设、品牌运营提升等，全面展现各权属企业勇担使命、实干争先的奋进姿态，全景呈现攻坚实效与发展成果，凝聚起全集团同心奋进、实干兴农的磅礴力量，以实干实绩书写农投高质量发展新篇章。

龙粮集团

      连日来，龙粮集团各权属企业生产经营一线一派繁忙景象，化债清收专班高效推进资产盘活、仓储设施升级现场有序筹备、产业合作对接紧锣密鼓。一季度以来，龙粮集团深入贯彻落实农投集团“六大提升行动年”部署要求，紧扣“1159”战略体系，坚守粮食产业主责主业，聚焦三大重点任务靶向发力、攻坚破难，用实干实绩推动各项工作取得阶段性成效，为全年高质量发展开好局、起好步，以实际行动践行保障国家粮食安全、服务龙江农业强省建设的使命。

化债清收靶向发力 历史沉疴逐步破解

龙粮集团权属粮库厂区

      针对存量资产盘活、不良资产压降等重点工作，龙粮集团坚持依法依规、精准施策，打响化债清收专项攻坚战。通过全面摸排存量涉诉债权、历史积压存货，建立清单化管理、闭环式推进机制，对不同类型资产实行分类处置，针对性破解胜诉执行难、存货变现慢等痛点。

      集团组建专项工作专班，统筹内部法务、业务力量与外部专业团队，定期调度推进、强化督查问效，综合运用法律手段与市场化方式精准攻坚。截至一季度，大豆存货清收回款达1666.73万元，多起涉诉案件取得阶段性突破，低效存量资产得到有效激活，历史遗留问题化解步伐加快，经营风险防控能力持续提升。

仓储升级提速增效 筑牢粮食安全防线

龙粮集团生产车间

      围绕农投集团仓储能力提升部署，龙粮集团聚焦权属企业仓储设施短板，以“提质、增效、安全”为核心，全力推进仓储设施升级改造工程，夯实粮食收储保障能力。立足15户权属企业运营实际，龙粮集团全面排查仓容、收储、信息化等方面存在的突出问题，逐户制定个性化提升方案，高质量完成前期调研与规划编制。目前，项目立项论证、实施主体遴选等前期工作已规范完成，各项手续有序落地，为后续开工建设奠定坚实基础，推动仓储资产效能持续释放。

产业协同谋篇布局 激活高质量发展动能

与联顺生物开展洽谈

      依托龙江粮食主产区资源优势，龙粮集团深耕粮食全产业链，以联顺生物原料配套合作项目为抓手，推动产业链上下游协同发力，推动粮食产业向价值链高端延伸。紧抓全省大豆、玉米精深加工产业链升级机遇，龙粮集团精准对接联顺生物原料供给需求，深挖供应链协同潜力，规划建设专属原料加工配套项目，完善“收储-贸易-加工-物流”一体化生态。目前，双方已达成深度合作共识，项目前期调研、可行性论证等工作有序推进，正稳步迈入实质落地阶段，为粮食产业高质量发展注入新动能。

      下一步，龙粮集团将持续锚定农投集团战略部署，以“六大提升行动年”为契机，持续攻坚突破、狠抓工作落实，不断补短板、强弱项、提质效，全力构建高质量发展新格局，为保障国家粮食安全、服务龙江农业强省建设贡献更大力量。