能力作风提升行动年

提能力 转作风 促实干

     号角已吹响，奋进正当时。2月24日，农投集团召开“能力作风提升行动年”动员部署会。为推动会议精神落地见效，权属企业迅速行动、深学细悟。本专栏将持续刊发各企业落实举措与实践成果，以能力大提升、作风大转变，护航集团年度目标实现，确保 “十五五”开好局、起好步。

农投大数据公司

     近日，农投大数据公司召开“能力作风提升行动年”动员部署会议，紧扣农投集团整体工作要求，对公司能力作风建设专项工作进行再动员、再部署、再推进，以能力作风提升赋能数字农业发展，为集团“1159”战略落地提供数字化支撑。

会议强调

     2026年是农投大数据公司深耕农业数字化赛道、实现技术突破与产业融合的关键之年，开展“能力作风提升行动年”活动，是贯彻落实集团决策部署的核心举措，是破解农业大数据发展难题、开拓数字农投建设新局的内在要求，是锻造高素质数字化专业队伍的迫切需要。公司全体党员、干部职工要切实增强责任感、使命感和紧迫感，坚决摒弃“安于现状、裹足不前”的思想，坚持力度再加大、任务再聚焦、措施再创新，以能力大提升、作风大转变助推企业实现高质量发展。

龙粮集团金田金谷

     黑龙江金田金谷粮食收储有限公司组织召开专题学习会议，第一时间传达学习农投集团能力作风提升行动会议精神，并就龙粮集团职代会作出的各项部署要求进行再学习、再领会。

会议强调

     2026年是龙粮集团深化改革、推动转型的重要一年，也是破解难题、提质增效的关键时期。黑龙江金田金谷粮食收储有限公司作为权属企业，必须紧跟集团步伐，把能力作风建设摆在更加突出的位置。要紧紧围绕农投集团“六个攻坚提升年”工作要求，找准自身定位，明确主攻方向，在优化经营结构、提升管理效能、防范化解风险等方面拿出实招硬招，以能力提升带动工作突破，以作风转变保障任务落实。公司全体干部职工要进一步增强责任感和紧迫感，聚焦粮食贸易、仓储管理等重点领域，细化分解任务，明确时间节点，做到事事有人抓、件件有落实。

能力作风提升“四大行动”

以“勤学习强能力”为核心，锻造破解风险、转型发展的过硬本领；

以“重调研善谋划”为关键，提升科学决策、防控风险的质效；

以“优作风重实干”为导向，强化担当作为、攻坚克难的责任；

以“抓落实提质效”为目标，确保任务落地、风险化解。