能力作风提升行动年

提能力 转作风 促实干

      号角已吹响，奋进正当时。2月24日，农投集团召开“能力作风提升行动年”动员部署会。为推动会议精神落地见效，权属企业迅速行动、深学细悟。本专栏将持续刊发各企业落实举措与实践成果，以能力大提升、作风大转变，护航集团年度目标实现，确保 “十五五”开好局、起好步。

农投产融

      2月25日，农投产融召开“能力作风提升行动年”动员部署会议，深入贯彻落实农投集团相关会议精神，对公司能力作风建设工作进行全面动员、系统部署。

会议强调

      要切实提高政治站位，深刻领会集团“能力作风提升行动年”动员部署会议核心要义，紧扣集团“止跌回稳、爬坡过坎、重振雄风”关键转型期，把能力作风建设作为践行国企使命、服务农业强省、破解发展瓶颈、防范化解经营风险的根本支撑。坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，勤学习强本领、重调研善谋划、优作风重实干、抓落实提质效，着力构建常态长效工作机制。全体干部职工要把能力作风提升与历史遗留问题化解、重点业务攻坚、经营风险防控、权属企业管理等核心工作深度融合、一体推进，进一步强化责任担当、狠抓工作落实，以作风大转变、能力大提升推动公司各项工作提质增效、行稳致远，切实扛起服务集团高质量发展的责任使命。

储备粮公司

      2月26日，省储备粮公司召开“能力作风提升行动年”部署会议，深入传达学习农投集团“能力作风提升行动年”动员部署会议精神。

会议强调

      省级储备粮收购轮换和“绿色仓储”二期项目建设等重点工作时间紧、任务重、挑战多。全体员工要立即转换心态，做到人员归位、思想就位、状态回位，坚持“紧”字当头，做到思想紧、行动紧、节奏紧，不断挖掘潜力，提升工作质效，确保开局即冲刺。要通过深化能力作风建设推动党建与公司治理、生产经营深度融合；聚焦政策性储备主业，高质量完成储备粮收储轮换任务；主动对接争取政策支持，对标先进地区、先进企业提升管理水平；强化精益管理、降本增效，构建科学合理、功能完备、智慧高效、绿色安全的省级储备粮管理体系。全体干部员工要以过硬的能力、务实的作风、昂扬的斗志，紧盯年度目标任务，守好“龙江粮仓”，为农投集团“1159”战略走深走实，为保障区域粮食安全和推动粮食产业高质量发展彰显新担当、实现新作为。

金谷大厦

      为落实农投集团“能力作风提升行动年”工作部署，2月26日，农投金谷大厦召开动员部署会议。

会议强调

      推进能力作风建设必须坚守务实导向，杜绝形式主义，确保各项举措落地见效。要严格坚持“三个结合”：坚持与学习提升相结合，建立常态化学习机制，常态化开展政策学习、业务培训，推动全体干部职工思想作风与专业能力双向提升、同步过硬；坚持与业务工作相结合，将作风建设深度融入经营管理、服务保障等每一个环节，以作风转变激发业务活力、破解经营堵点；坚持与重点任务相结合，聚焦品牌升级、经营攻坚、“农业+文旅”融合、“黑土优品”落地等关键领域，以重点工作突破带动公司整体发展。同时明确，要以经营业绩、服务质量、攻坚成效、职工评价、社会口碑“五个检验”作为作风建设成效的核心标尺，用实打实的工作成果检验行动成效。

能力作风提升“四大行动”

以“勤学习强能力”为核心，锻造破解风险、转型发展的过硬本领；

以“重调研善谋划”为关键，提升科学决策、防控风险的质效；

以“优作风重实干”为导向，强化担当作为、攻坚克难的责任；

以“抓落实提质效”为目标，确保任务落地、风险化解。