2019年
黑龙江省上下一心、迎难而上、奋力拼搏
干成了一些多年想干而没有干成的事
从2018年下半年开始，黑龙江省开始筹备组建产业投资集团，时间短、任务重，省国资委立下军令状，四个月时间产业投资集团破茧而出。
2019年1月20日，黑龙江省七大产业投资集团成立。七大产业投资集团是：赋予全省林业产业投资平台功能的中国龙江森工集团、省金融控股集团有限公司、省旅游投资集团有限公司、省农业投资集团有限公司、省新产业投资集团有限公司、省建设投资集团有限公司、省交通投资集团有限公司。
黑龙江是进入计划经济最早、退出计划经济最晚的省份，多年“靠市长不靠市场”的观念根深蒂固，过度依赖资源而忽视资本、思想观念陈旧保守、创新意识和理念缺乏、改革动力不足……这些问题和弊端相互关联、相互影响，形成了制约东北经济发展的“怪圈”。
黑龙江省国有企业在全省经济中占有重要地位，除了面临这些共性问题的挑战，也存在着点多面广、布局分散、职责不清、竞争力不强、难以形成规模集聚效益等问题。
黑龙江国有企业
在资本市场长袖善舞
这在以往不可想象
这种转变得益于
干成了这样一件大事……
2018年9月，习近平总书记在东北振兴座谈会上为振兴东北老工业基地开出一剂良方，他指出“加快设立推进东北地区国有投资运营平台，推动国有资本和产业联动调整，加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制。”
东北要振兴，必须拿出昔日“敢为天下先”的勇气和决心。为有效破解困扰国企发展突出问题，省委、省政府决定组建交投、建投、旅投、农投、产投、金控、林投等七个产业投资集团。目的就是为了通过资源资本化、资产证券化，实现国有资本的投资和运营功能，更好抓住国家加大基础设施投资补短板的政策窗口期，充分利用国有资本运营平台，实施精准投资、有效投资，促进产业转型升级，从而补齐民生短板。
黑龙江按下全面深化国企改革的“快进键”，经过深入调研筹划，以资本为纽带，以资本证券化为方向，省级七大产业投资集团于2019年1月20日，正式挂牌成立，标志着国有企业发展跨进新阶段，意味着黑龙江发展缺乏省级层面产业投融资工具的窘境正在得到破解。
在七大投资集团成立大会上，省委书记张庆伟作出批示，强调要“牢固树立新发展理念，科学确定战略规划和发展目标，做强做优做大主业，引领带动产业振兴发展”。省长王文涛对集团未来寄予厚望：“组建产业投资集团是破解龙江经济总量不大、发展速度不快、发展质量不高和发展动力不足的‘先手棋’。”
整体规模达4000亿元的战略重组，让省级七大产业投资集团破茧而出，真正干成了黑龙江省历史上一直想干而没能干成的事！
近一年来
七大产业投资集团运行效果如何？
省建设投资集团有限公司全年实现新签合同订单500亿元以上，营业收入320亿元，为2022年实现500亿元经营规模奠定了坚实基础。
省金融控股集团有限公司采取政府引导、市场化运作方式，倾力打造牌照齐全、资源协同、业务联动、风险隔离、管理规范的国内一流金融航母。
省新产业投资集团有限公司成为全省“两新”产业项目培育发展的新引擎，成为我国“两新”产业投融资解决方案的重要服务商，以投资为手段，利用资本的放大功能，致力打造国内有影响力的国有资本投资平台。
省农业投资集团有限公司大胆开拓创新，形成以绿色化、优质化、特色化、品牌化为发展理念的“六大板块”业务格局，通过推动全省农业资源整合，打造完整的农业产业链条，构建高质量的现代农业产业体系，成为推动中国农业现代化建设排头兵的国企主力军。
省旅游投资集团有限公司打造龙江旅游产业线上“总入口”， 实现“一部手机游龙江”，与多地市签署战略合作协议，统筹谋划全省旅游产业的融合式、差异化发展路径，发起设立“黑龙江省文化旅游产业投资基金”，全面提升投融资能力。
中国龙江森林工业集团总产值由2010年的300多亿元提高到500多亿元，产业增加值由140多亿元提高到210多亿元，海外林产工业产值突破20亿元人民币，新型产业体系初步形成，产业结构不断优化。
省交投集团作为全省交通基础设施建设投融资平台、交通资本经营和债务管理平台、东北亚跨境物流贸易平台、矿产土地资源经营管理平台，资产规模达2246亿元。通过全面建设综合交通、资产经营、资源开发、运输贸易、交通科技、产业投资“一主五辅”产业集群，计划到2025年末，资产规模超过4000亿元，营业收入突破200亿元。
2020年《政府工作报告》对国企资本化改革再次释放利好，“通过资源资本注入和市场化投资运营体系建设等方式，支持七个投资运营集团做强做优做大”。
是黑龙江省国企改革历史上
规模最大的一次战略重组
引领国企改革涅槃重生
推动龙江全面全方位振兴！
