大道至简，实干为要。刚刚结束的中央经济工作会议上，习近平总书记强调：“定了就要落实，各级各部门都要有大局观、执行力。”

      2026年是“十五五”规划谋篇布局的关键之年，对于身处农业强省建设排头兵位置的农投集团而言，如何将党中央的决策部署转化为黑土地上的丰收实景？如何将“大局观”与“执行力”内化为农投人的精神标识？答案只有一个：不折不扣抓落实，雷厉风行干事业。

     心怀“国之大者”，在大局中找准“农投坐标”

      “坚持系统观念，自觉在大局下行动，下好全国一盘棋”，大局观检验的是“政治忠诚”的成色。

      习近平总书记曾多次强调：“粮食安全是‘国之大者’。”对于黑龙江而言，当好国家粮食安全“压舱石”是首要担当。对于农投集团而言，这就不是一句口号，而是必须扛起的政治责任。

      什么是有大局观？就是当我们谈论工作时，不能只盯着部门的“一亩三分地”，而要时刻对标对表：我们的工作是否有利于提升龙江粮食产能？是否有利于种业科技自立自强？是否有利于国有资产保值增值？

      从政治上看，我们不仅是企业，更是保障国家粮食安全的“国家队”。回顾过去，正是因为我们时刻与党中央保持高度一致，将集团发展置于龙江振兴和国家粮食安全的大局中谋划，我们才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，让“中国饭碗”装上更多优质的“龙江粮”。纪检监察机关做深做实政治监督，就是要督促我们每一名党员干部，把党中央战略部署领会准、落实好。在“十五五”开局起步之际，我们必须把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，在全省农业现代化建设的宏大乐章中，奏响属于农投的强音。

     因地制宜实干，在落实中跑出“农投速度”

      “紧密结合实际，因地制宜，主动作为”，执行力检验的是“攻坚克难”的能力。

      习近平总书记曾指出:“在党中央统领的大局下,各区域不要跟着别人走、简单模仿,要看自己的优势在哪里,怎么取长补短、怎么扬长避短。”农投的优势在哪里？在于我们拥有得天厚得的黑土资源，在于我们拥有全产业链的布局，在于我们拥有一支懂农业、爱农村、爱农民的“铁军”。

      执行力，体现在“因地制宜”的创新中。面对数字化浪潮，我们不能机械照搬其他行业的模式，而要结合农业生产周期长、不确定性强的特点，探索“数字+农业”的农投方案。从智慧农场的精准播种，到供应链金融的精准滴灌，我们不断突破瓶颈，让传统农业插上科技的翅膀。

      执行力，体现在“闻令而动”的作风中。定了就要落实，不能坐而论道，更不能层层空转。近期，集团上下正通过各类文体活动凝聚人心，通过农投发展大讲堂等载体强化日常学习，这都是为了提振精气神。当我们面对春耕备耕的紧迫任务，面对市场开拓的艰难险阻，必须要有“看准了就坚定不移抓”的劲头。

      无论是推进种业振兴，还是做强食品加工，农投人要拿出“逢山开路、遇水架桥”的勇气，把规划图变成施工图，把施工图变成实景图。

     时时放心不下，在担当中筑牢“农投防线”

      “时刻保持如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐”，责任感检验的是“守土有责”的担当。

      农业是露天工厂，面临着自然灾害和市场波动的双重风险。国企经营关联国计民生，容不得半点闪失。习近平总书记强调：“当干部不要当得那么潇洒，要经常临事而惧。”

      这份责任感，源于对风险的敬畏。我们要像防台风一样防风险，对于苗头性问题，要见微知著。这份责任感，源于对事业的热爱。“时时放心不下”不是焦虑，而是一种极致的负责。作为农投的一员，无论是身处管理岗位的干部，还是奋战在田间地头的员工，都要有“在其位、谋其政”的自觉。我们要把这种责任感转化为“事事心中有底”的行动力，面对困难不推诿，面对矛盾不回避。

      农投的宏伟蓝图也是干出来的，历史不会辜负实干者。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以更加开阔的大局观、更加高效的执行力、更加强烈的责任感，在黑龙江这片充满希望的田野上，深耕细作，笃行致远，为建设农业强省贡献农投力量！