开栏的话

      岁末临近，冲刺正酣！

      为贯彻集团前三季度经济运行分析会议精神，《冲刺收官 开启新篇》专栏正式开启。这里将聚焦各所属企业落实 “1149” 工程战略体系、创新经营举措的生动实践，展现攻坚四季度的奋进姿态。 

      愿集团上下凝心聚力，以实干实绩决胜全年目标，共同书写农投集团高质量发展新篇！

聚焦主业强攻坚 凝心聚力促收官

农投生物以实干决胜四季度

      农投生物紧扣年度目标任务，将学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神和省委十三届八次全会精神与落实农投集团“1149”工程战略体系深度融合，聚焦主责主业，针对重点工作靶向发力，全力打响四季度收官战，奋力书写年度发展优质答卷。

01、业务拓展谋突破 营收冲刺提效能

      农投生物精准锚定市场需求，将第四季度作为营收攻坚的关键窗口期，集中力量推进存量存货销售，全力拓展新业务落地见效。通过优化产销对接机制，探索多元化销售渠道，加快自产粮源的市场流通，同时严把新业务全流程质量关，推动单一业务向综合服务升级，以业务拓展的“加速度”弥补前期进度差距，力争实现营收规模稳步增长。

02、重点破局固底盘 项目储备蓄动能

      农投生物着力构建“耕种管收储加销”全链条服务体系，推动农事服务向综合解决方案升级，联合东北农业大学开展大豆育种攻关，加入惠达智能农机链主示范企业，以“良种突破、农机升级、智慧管控”实现人、机、技精准协同，与相关种业公司合作搭建“田间验证示范——市场推广应用”闭环体系实现研、产、销精准对接。定向培育的玉米品种单产达900公斤/亩，较2024年增幅18.4%，大豆虽受旱情影响，仍维持347斤/亩的高位水平，较全省平均单产高出9%。在投资能力提升方面，持续跟进冷水鱼等优质项目调研与储备，优化投资项目筛选与推进策略，为企业长远发展积蓄动能。

03、深耕实践显担当 基层赋能强支撑

      所属企业马铃薯原种场加压奋进，以“铆足劲、上满弦”的精气神推行“双通道精准提升”工程，在内控管理中实现问题症结精准把脉、精准施策、投入产出精准测算；在生产经营中做到种肥药精准施播、人机技精准协同、研产销精准对接，以实打实的成果在攻坚收官季的战场上掀起实干热潮。同时，以“抢”字当头、“实”字为要，打响护秋保收攻坚战。党员干部下沉一线，统筹调度3台联合收割机“白加黑”连轴作业，全体人员凝心聚力、奋力拼搏，于10月25日提前完成秋收、整地全环节作业，11月5日圆满收官农产品销售工作，实现粮食产量与销售效益双创新高，再次实现“颗粒归仓、丰产丰收”的既定目标。依托智能农机技术赋能，原种场机耕效率较2024年提升15%、玉米收割损失率从3.2%降至1.5%，通过“科技+农机+农艺”融合改良，原种场以实干担当筑牢粮食安全“压舱石”，为企业高质量发展夯实基层根基。

04、提速改革解遗留 严控风险筑根基

      公司倒排工期、挂图作战，稳步推进剩余改革任务落地见效。2025年7月，经前期深入调研、多轮座谈征集职工意见，《原种场第六轮土地发包实施方案》（草案）编制完成，并经原种场一届三次职代会审议通过，近期将围绕该方案的实施，全力推进备春耕工作。针对重点事项，组建专项工作专班，加强与主管部门、合作方的沟通对接，通过法律合规途径破解历史遗留难题，成功取得哈双加油站拆迁补偿款，完成银行结转与资金到账，既盘活存量资金、落实管理约定，也为集团“两金”压降与经营发展注入动力。同时，持续强化安全隐患排查整治，坚持改革发展与风险防控两手抓、两不误，切实为企业轻装上阵、高质量发展筑牢坚实基础。

05、两金清收出硬招 保障周转促效益

      公司聚焦存量债权与存货处置，制定专项清收方案，将目标分解到各部门、各环节，采取离岗专职清收、多渠道催收、法律诉讼等多种方式，分类施策提升清收效能。针对历史遗留款项，专班梳理、一债一策建立档案，通过第三方审计助力合规核销；针对存量存货，加快周转处置与账务规范，积极拓展销售渠道，确保完成年度压降目标，同时严控新增“两金”规模，保障资金回笼效率。

06、明确思路定举措 细化任务抓落实

      收官之际，农投生物明确“以目标为导向、以实干求实效”的工作思路，细化四项攻坚举措：一是抓实产销衔接，科学调度收储资源，优化烘干、仓储、运输流程，确保颗粒归仓、卖好价；二是提速新项目落地，加快地力提升项目开工建设，力争打造农业服务标杆，培育新的利润增长点；三是深化降本增效，强化预算刚性约束，严控非必要开支，盘活闲置资产，全面提升资金使用效能；四是筑牢风险防线，精准推进逾期业务法律处置，健全纠纷案件台账，切实保障企业合法权益。

      凝心聚力促收官，砥砺奋进启新程。当前，农投生物及各所属企业全体干部职工正以“冲刺四季度、决胜全年度”的昂扬斗志，持续深耕主业、攻坚突破。公司将继续以党的二十届四中全会精神为指引，锚定集团“1149”工程战略体系目标，以更务实的作风、更有力的举措，把攻坚热情转化为干事创业的实际行动，在业务拓展、改革攻坚、风险防控等各条战线持续发力，奋力冲刺年度各项目标任务，为企业高质量发展奠定坚实基础。