开栏的话

岁末临近，冲刺正酣！

      为贯彻集团前三季度经济运行分析会议精神，《冲刺收官 开启新篇》专栏正式开启。这里将聚焦各所属企业落实 “1149” 工程战略体系、创新经营举措的生动实践，展现攻坚四季度的奋进姿态。 

      愿集团上下凝心聚力，以实干实绩决胜全年目标，共同书写农投集团高质量发展新篇！

农投食品全力冲刺年度收官

      2025年已进入收官倒计时，黑龙江省农投食品集团有限公司正以决战姿态，全力以赴冲刺四季度，确保完成全年各项目标任务。在农投集团的坚强领导和各业务板块的协同推进下，农投食品集团围绕“稳增长、促转型、防风险”主线，持续深化改革、优化结构、提升效能，为实现质的有效提升与量的合理增长奠定坚实基础。

战略重构与业务转型实现关键突破

      自改革启动以来，食品集团锚定“绿色食品全产业链领军者”定位，重构“三链融合”战略框架，明确“四大产业+两条主线+一个园区”的发展路径，形成层次清晰的产业布局。通过剥离非核心业务、聚焦优势板块，逐步从传统贸易向全产业链运营转型，重点培育的鲜食玉米、团餐等业务成为增长支柱，桦树汁等创新项目稳步推进，为长远发展注入新动能。

组织活力与运营效率显著提升

      深化国企改革，完成组织架构优化，本部人员精简33.3%，所属企业精简22.7%，通过内部竞聘实现中层及权属企业负责人选聘率50%、员工选聘率70%，建立“揭榜挂帅”机制和动态考核体系，激发团队干事活力。健全147项全领域制度，升级供应链管理与智能仓储系统，数字产业园仓容使用率提升至91.33%，物流配送效率提高，运营成本持续优化。

市场拓展与品牌影响力持续扩大

      构建“线上+线下”全域渠道网络，团餐业务覆盖政企、高校等多元场景，合作客户稳步增加。整合资源，联动头部主播开展直播，“龙江好物”平台影响力逐步显现。“黑土优品”“金谷农场”品牌矩阵持续强化，2025年举办参加15场全国展销会，覆盖6省市、触达70万人次，品牌曝光量与市场认可度显著提升，鲜食玉米、大米等核心产品市场份额稳步提升。“金谷农场”作为核心品牌表现卓越，2025年品牌价值达523.52亿元，位列中国500最具价值品牌第235位，品牌影响力持续攀升。

风险防控与历史问题攻坚取得进展

      成立专项工作组，全力推进“两金”清收，有效盘活存量资产，低效投资清理与涉诉案件处置工作有序推进。深化内控体系建设，落实三级责任制，历史遗留问题化解取得阶段性成效，为企业稳健发展提供了坚实保障。

      四季度是定全年、保全局的关键时期。农投食品集团将以更加坚定的决心、更加务实的举措，迎难而上、聚力攻坚，奋力实现全年目标任务，为集团“大食品”板块高质量发展注入强劲动力，为龙江绿色食品产业贡献更大力量！