年度工作回头看

谋篇布局再出征

农投集团扎实开展年度工作“回头看”

为全面贯彻落实省委省政府和省国资委的决策部署和集团党委对2019年工作进行全面“回头看”的总体要求，年底收官之际，集团各项工作“回头看”已于近期启动，全面收尾2019，谋划2020！

12月26日，按照集团党委安排部署，农投集团召开2019年第四次党建工作例会暨党工宣“回头看”工作会议，对集团党建、群团、宣传文化工作进行全面复盘。集团党委副书记郝雪岩主持会议。

会议听取了集团党群工作部（企业文化部）以及集团各单位党组织对本年度党建、群团、宣传文化工作情况的汇报，并对当前党建重点工作进行了部署。

会上，郝雪岩对各级党组织党建工作取得的成绩和存在的问题进行了讲评，并对下一步工作提出要求。他强调，2019年是集团开局起步之年,是打基础、建制度、定规范的重要一年，集团党建、群团、宣传文化工作在这一年全面起步。这一年，集团主题教育活动成果斐然，标准化党支部建设推进有力，理论学习工作扎实开展，企业文化影响力不多扩大，群团工作有序开展……

针对下一步工作，郝雪岩要求，要进一步加强政治理论学习，加强自身建设，抓好队伍建设，强化业务培训学习成效。要做到党建工作围绕中心、服务大局，使党建工作与集团发展紧密结合起来，落地落细创特色，不断提升集团基层党建工作水平，推动集团党建工作迈上新台阶。

当日下午，集团2019年度招标采购“回头看”专项工作会议在总部召开。集团副总经理李国强出席。

会上，各部门、各所属企业详细汇报了本部门、本板块招标采购业务自检自查工作情况。集团企业管理部通报了前期“回头看”存在问题和相关材料梳理情况，明确了下步主要工作：一是招标采购组织部门设立情况；二是招标采购制度建设情况；三是采购业务流程情况；四是招标采购事项计划执行情况；五是检查和评价招标采购的全过程；六是梳理开库收购政策相关情况。

李国强强调，各部门、各单位要深入思考集团开展“回头看”工作的目的和重要意义，高度重视、着力解决此次自检自查过程中发现的问题，为后续工作顺利开展打好基础。

李国强指出，各单位要提高对招标采购工作的重视程度，加强供方开发，丰富采购策略和采购方式，提高采购行为经济性，并进一步建立和完善采购制度，增强工作效益和经济效益。要全面完善集团总部采购管理制度，研究对适合集中招标的业务采取集团统一招标的模式，发挥规模效应，提高议价能力，减少各单位工作量。要加强监督检查，按照省国资委、集团党委相关要求，迅速组织开展专项监督检查，切实发现问题、解决问题，及时纠偏查错。各单位要传达好、落实好此次会议精神和有关要求，加强整改落实，形成长效机制，强化主体责任落实到位，定期组织“回头看”，真正做到把风险拒之门外，确保招标采购工作合理、合规、合法。

“知之愈明，则行之愈笃；行之愈笃，则知之益明。”按照集团党委的要求和部署，集团各相关部门也于近期启动了“回头看”工作，对涉及事项逐条逐项研究分析，拿出实打实的措施办法，确保“回头看”回得有板有眼、回得有根有据、回得有声有色，真正回出精气神、回出责任心、回出执行力。

集团党委组织部（人力资源部）通过听取各企业汇报，并对下步工作进行部署；由各企业开展自查，做好整改落实；深入所属企业进行检查，根据结果进行排名的方式，对各企业本年度市场化选聘、干部选拔任用、人力资源制度体系建设和三项制度改革开展情况进行了“回头看”；

集团综合部牵头法务部和企业管理部组成档案检查组，对集团所属企业2019年度档案管理工作进行了“回头看”。通过听取各企业汇报、座谈交流、检查档案内业等方式，了解各企业档案制度建设、档案保管、合同管理、档案归档和利用情况，并针对性地提出整改建议；

集团财务部组织集团所属企业召开2019年度财务基础业务“回头看”专项工作会，对各所属企业制度建设、会计核算、资金审批程序、共享财务建设、决算和预算等方面工作作了进一步规范指导，确保集团“三重一大”等制度落实到位。

“回头看”时间有限，回头改永无止境。在高质量发展道路上奋力奔跑的农投集团，时时不忘保持“回头看”的习惯，真正把“回头看”当作改进方法、落实工作的重要抓手。按照集团党委的要求和部署，集团上下对照年初既定目标扎实开展“回头看”工作，始终做到立足新起点，瞄准最高点，追逐闪光点，用回望的反思武装自己，以更稳健的步伐行稳致远，顺利收尾2019年，实现2020年工作开好头起好步！