省储备粮公司积极打造“学习引领、规范管理、服务企业、先锋示范”党建品牌，建立了党员示范岗、责任区，引导党员立足本职，创先争优，推动党建与业务深度融合。构建党委书记牵头、党委委员统筹、支部书记落实的三级责任体系，以“三会一课”为抓手，创新“领导带学、中层促学、党员自学、专家辅学、线上助学”五学模式，实现理论武装全覆盖。深耕党建责任田，10户直属企业党支部全部获评省国资委“标准化党支部”，公司党委成为省级“基层党建示范点”，为企业发展注入强劲动能。

　　自成立以来，省储备粮公司攻坚克难实现省级储备粮从无到有、从量到质的跨越。2022年打造省级储备粮垂直管理体系，实现了省级储备粮承储方式和公司管理模式“两个根本转变”，修订完善百余项制度流程，借国企改革东风实现管理规范化、制度化。建立“定期 + 不定期”常态化监管机制，充分利用现代科技手段，数字龙粮平台进行全方位视频监管，企业平均在线率位于全省前列，截至目前，库存省级储备粮质量指标、储存指标达标率均为100%，确保省级储备粮数量真实、质量良好、储存安全。强化安全生产责任落实，健全安全风险分级防控和隐患排查治理双重预防机制，确保省级储备粮在购、储、销、运等环节合规安全，实现安全生产“零事故”。同时，以诚信建设为核心，弘扬爱国主义精神，树立依法经营、诚信纳税的国企典范。在省粮储局开展的省级储备粮安全管理考核中，连续四年被评为优秀等次。

　　面对复杂市场形势，公司始终以风险防控为底线，有效发挥“稳定器”作用。2008年哈尔滨豆油市场风波中，迅速响应指令投放储备资源；2012年稻谷供应短缺时，提前释放39万余吨储备保障产业需求；2018年秋粮滞销，通过补库收购稳定市场、保护粮农；2020年疫情期间，科学调控粮源稳定价格；2024/2025年收购期，为提振玉米市场行情、推动顺畅购销，与中央储备协同发力，充分发挥政策引导作用，积极启动省级储备玉米收购。

省储备粮公司将持续以高度的政治责任感和使命感，深化管理创新，提升储粮效能，为筑牢我省粮食安全防线，助力龙江农业高质量发展书写新时代粮储事业的新篇章。