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聚焦职代会 | 话心声说期待!代表热议职代会

时间:2024-02-02 15:39:29

  2月1日,农投集团一届五次职工代表大会暨2024年度工作会议隆重召开,这是开启广大农投人新一轮凝聚共识、提振信心、务实高效、民主团结的起始,明确了农投集团2024年前进方向、明晰了发展路径、激发了奋进力量。代表们纷纷认为,要用自己的实际行动一棒接一棒,驰而不息、走出新路子、谱写“新篇章”、取得新成效!


1.   龙粮集团党委书记、董事长  耿成君







  职代会报告总结过去工作全面详实、实事求是,对形势的判断和分析站位高远、精准务实,谋划集团发展思路清晰、措施有力,是一份提振士气、鼓舞斗志、催人奋进的好报告,让我们对农投集团未来的发展充满了信心和期待。报告为龙粮改革发展指明了前行方向,赋能了奋进力量,龙粮将坚持稳中求进总基调,以改革创新攻克难点、畅通堵点,咬定目标不放松,敢闯敢干加实干,以五个“强化”,五个“提升”为总抓手,推动龙粮培育新质生产力,加快建设现代新国企步伐。

  一是强化安全保粮,提升收储能力,规范引导新加入企业管理行为,确保300万吨政策性粮食储备安全可靠。二是强化贸易经营,提升盈利能力,充分利用直属企业扩容优势,发挥“龙粮联盟”作用,坚持“收一手粮、存自己仓、销终端客户”,力争全年粮食贸易量突破300万吨。三是强化企业管理,提升管控能力,开展新一轮对标提升行动,真正向管理要效益、要质量、要增长。四是强化改革创新,提升治理能力,着力构建发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的“四新国企”。五是强化党建引领,提升发展能力,以高质量党建引领保障高质量发展取得积极成效。




2.   农投集团董事会秘书、农投食品集团党总支书记、董事长 于秉坤  







  农投集团此次职工代表大会总结成绩令人振奋,勾画蓝图催人奋进,是一次统一思想、凝心聚力的大会,是一次鼓舞干劲、团结奋进的大会,也是一次乘势而为、共谋发展的大会。

  新的一年,农投食品集团将以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为统揽,坚定不移用习近平总书记视察黑龙江期间重要讲话重要指示精神统一思想、凝聚力量,用赶超的速度、不懈的精神为动力,深入谋划运营方案,采取线上线下相结合的方式提升市场占有率,利用“黑土优品”一线城市品牌行机会,积极争取政策支持,确保2024年实现盈利。


03.      集团首席数智官、产业园公司党支部书记、董事长 张利晨







  农投集团一届五次职代会的召开,既鼓舞人心,又提振士气,为我们吹响了冲锋号!报告言简意赅、层次分明,总结了2023年取得的成绩,并为2024年工作精准定向,使我们与集团有着更强的契合感和归属感,催人奋进,蓝图可期。

  新目标激励人心,新征程呼唤奋进!我们憧憬美好未来,也深感责任重大。作为产业园公司主要负责人,我将团结带领干部职工,全面贯彻习近平总书记视察黑龙江时的重要讲话重要指示精神,在集团党委的正确领导下,坚持稳中求进工作总基调,围绕园区定位、发挥园区功能、做大园区产能,实施产业园集群发展、创新势能提升、产业要素优化配置、主体赋能、政策增势“五大行动”,切实把此次会议精神转化为推动产业园公司高质量发展的强劲动力。


04.    农投生物党委书记、董事长 武晓东







  会上,总经理工作报告鼓舞士气、振奋人心、内容丰富、思想深邃,昭示了大会主题。报告内容既有高度、又接地气,总结成绩、全面客观,部署工作、目标清晰。农投生物将深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记视察黑龙江的重要讲话重要指示精神、省委十三届历次全会精神,落实集团一届五次职代会精神,坚持稳中求进,围绕生物经济“补链、延链、强链”,立足自身定位做好“投资、引进、盘活”三篇文章。以内外结合做大农服业务,在代耕代种、代管代收、代储代销上进行全面布局,向内经营好自有土地、向外拓展农服托管流转合作业务,做大农服覆盖面;以线上线下做活定制农业,线上巩固与全球遇见的合作、线下依托自有物业社区集贸市场优势,做活线下体验店;以强强联合做精生物经济产业园,盘活现有土地资源,携手工业地产头部企业联东集团,在新区招商集团指引下,共同引进生物农业生物制造、基因工程,创新生物等具备新质生产力的企业,共同助力我省生物经济发展。


05 农投产融党委书记、董事长 任关宇







  农投集团一届五次职代会报告主题鲜明、目标明确、令人鼓舞、催人奋进。报告全面回顾总结了去年工作,充分肯定了集团上下全体干部员工的辛勤努力,分析研判了当前形势和面临的机遇挑战,科学谋划了当前和未来一段时期的重点工作,为做好全年工作坚定了信心决心,明确了思路方向,是一篇肯定成绩、正视差距、统一思想、激励人心的报告。2023年集团上下顶压奋进,圆满完成了粮食仓储能力提升、数字农服平台建设、大豆产能提升、产业援疆、鲜食玉米等重点工作任务。2024年,农投产融将在集团党委的坚强领导下,认真贯彻落实职代会精神,立足“强产业、创新业、优实业”的根本使命,紧紧围绕龙江新疆鲜食玉米产业发展任务,加大一体化运营力度,积极探索“黑土优品”展示运营中心发展新模式,持续推进脱钩破产企业清算工作,奋力实现全年各项任务目标,为集团高质量发展贡献力量。


06.      储备粮党委书记、董事长 李云峰







  集团职代会报告重点突出、方向明确、立意高远,达到了总结工作、分析形势、部署任务目的,实现了激励各级干部员工抢抓机遇、铆足干劲、乘势而上的信心决心。储备粮公司将秉持“国之大者”,在农投集团正确领导和战略指引下定位方向,精准识变应变,保持战略定力,在观大势谋全局中闯新路开新局。围绕集团“123456”发展战略和“44321”治企方略,聚焦自身发展和集团战略决策,压紧压实省级储备粮垂管体系工作责任,持续构建“六大保障”、做好“五个一流”,不断提升公司综合治理水平。2024年,储备粮将按照职代会的有关部署,盯着重点干、围着效益转,切实在增“一利”、优“五率”、压“两金”方面下功夫、展身手、见实效。全力确保绿色仓储提升工程建设、安全管理质效提升等年度重点工作顺利完成,实现省级储备粮由“储得下”向“储得好”转变,为“省长米袋子”安全提供坚实保障。


07        农投集团总经理助理、交易市场党支部书记、董事长 魏志伟






  农投集团一届五次职代会圆满落幕,集团领导的讲话令人备受鼓舞,工作求真务实、立意高远,为我们下步工作指明了方向。

  农投集团以习近平总书记2023年考察黑龙江时作出的重要指示批示精神为指导,坚决落实建设大基地、大企业、大产业的发展战略,以统筹推进科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业为目标,制定了详细的实施方案。黑龙江粮食交易市场紧跟集团发展步伐,结合黑龙江省大农业发展要求、现状和趋势,开展了粮食价格指数建设、信息服务体系建设、粮食物流交易系统建设、大宗及特色农产品交易、交收库体系和供应链金融服务、期现联动基差交易等一系列创新业务,向农民和用粮企业同步推出了“粮信通”小程序/APP,得到了省内外粮食经营者的广泛关注和认可。

  下一步我们将在做好交易主业的基础上,充分发挥大宗粮食交易所功能,整合省内外优质资源,以大宗粮食和农产品交易为核心,以金融服务、物流服务、信息服务为驱动,构建“交易中心+交收库”体系,让平台兼容金融、科技属性,服务好黑龙江农民和用粮企业,吸引省内外客商到黑龙江采购、销售,实现产销直达,让龙江农民卖粮有参照,用粮企业买粮有依靠。


08       远东科技党支部书记、董事长 张明








  本届职代会见证了农投集团2023年工作成果的展示,我们欣慰地看到了所取得的成就,同时也深感肩负的责任愈发重大。作为农投集团向北开放的前沿企业,远东科技未来将在习近平总书记的重要指示精神引领下,积极学习省委省政府的中心工作和决策部署,遵循集团赋予的战略定位和总体要求,坚定担负起“打造向北开放新高地”的历史使命。

  远东科技计划在2024年积极构建境外农业合作平台、向北开放承接平台、联通内外的物贸平台,探索构建俄货线上平台,持续推动对俄农业合作工作。我们将积极策划有利于对俄合作的新项目,努力落地一批高质量、能为公司带来长期效益的优质项目。同时,我们也将重视企业管理工作,提升自身素质,构建高效、高水平的人才队伍,以确保在发展的同时有效防控各类风险,使公司稳步前行,行稳致远。深信在新的一年里,在集团的引领下,远东科技将为农投高质高效高速发展贡献新的力量。


09.          集团首席数智官、大数据公司党支部]书记、董事长 张利晨







  展望2024年,大数据公司发展面临着新挑战,也面临着新机遇。作为权属企业党支部书记、董事长将带领大数据公司坚持以发展现代化大农业为主攻方向,积极贯彻落实集团“44321”治企方略,以时不我待的紧迫感推进科技高水平自立自强,紧抓数字农业建设窗口期,培育数字化农业新业态和新模式,立足当前、着眼长远,不忘初心、担当作为,以实际行动和优异成绩为集团科技创新和数字化转型“双引擎”提供不竭动力,为推动黑龙江农业实现高质量发展贡献力量!


10       龙科种业党支部书记、董事长 武晓东 







  在新的一年里我要更加紧密的结合工作实际,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习领会习近平总书记视察我省期间的重要讲话重要指示精神,全面贯彻落实黑龙江省第十三次党代会及历次全会精神、集团一届五次职代会精神,围绕以“中国粮食,中国饭碗”为使命,以“粮头食尾、农头工尾”为抓手的总体战略规划。立足黑龙江农业大市场,通过创建世界一流专业领军示范企业,强化企业内控管理,梳理和解决历史遗留问题,建立研发体系、繁育体系、生产体系和推广体系;通过自主研发和科企合作,加强“卡脖子”攻关,加大生物育种和数字育种投入力度,补强科技短板;通过项目申报和政策争取,加大制种基地和生产设施投入,补齐种业布局上的基础硬件短板;通过兼并重组和联盟合作,做大市场规模和做精质量效益,补足市场占有不足和专业人才缺乏的短板。持续推动龙科种业实现资源资产的优化,市场地位和行业引领的提升,不断增强核心竞争力和核心功能,为上市工作储备动能。


11       金谷大厦党支部书记、董事长 黄俊德







  本次职代会是农投集团一次继往开来、民主、求实、奋进的大会,是集团全体职工胸怀大局,共谋发展大计的和谐大会。总经理工作报告,回顾了农投集团一年的艰辛付出,肯定了一年的辉煌和发展成果,总结了2023年的工作成效,部署了2024年的工作任务,用一组组详实的数据,一项项骄人的成绩,展现了农投集团的力量,立意深远、激情澎湃、催人奋进。作为一名农投人,我为集团高速的发展感到自豪。这次会议既是一次分析形势、提高认识、坚定信心的大会,同时也是一次解放思想、开拓创新、团结奋进的大会。下一步,金谷大厦将深入学习贯彻集团一届五次职代会精神,踔厉奋发、笃行不怠,以“追梦人”的姿态、“第一棒”的担当、“创业者”的干劲,努力为谱写农投集团高质量发展新篇章赋能添力、不懈奋斗。


12        农开公司党支部书记、董事长 徐刚







  我怀着激动的心情参加了农投集团一届五次职代会,认真聆听了总经理工作报告。报告立意高远、内涵丰富、数据详实,让我们深感2023年成绩的取得来之不易,同时也为我们高质量完成2024年各项目标任务指明了方向。

  过去的一年,在农投集团的坚强领导下,农开公司牢记嘱托,勇担使命,总体保持稳中向好的快速发展态势,顺利完成了各项工作任务,实现企业营收和利润双增长,实属不易。

  2024年,农开公司将坚决贯彻落实中央农村工作会议精神及省委农村工作会议精神,以海伦市“五好两宜”和美乡村试点项目为重要抓手,持续推进高标准农田建设、侵蚀沟治理、黑土地保护等涉农工程项目,加快我省夯实粮食稳产增产根基进程。同时,公司将在农业、土地和物流等业务领域积极探索,重点发力,确保完成年度经营目标任务,国有资产保值增值,积极为龙江建设农业强省贡献自身力量。








 

编辑:赵博言

编审:侯庆雄 樊成博