12月15日，由中国企业联合会、中国企业家协会主办的2023全国企业文化年会在四川省宜宾市召开，并发布“2023-2024年度全国企业文化优秀成果”获奖名单。黑龙江省农业投资集团有限公司（以下简称农投集团）凭借“弘扬‘四种精神’ 做实‘四个环节’ 闯出‘成事’之路”案例，荣膺国内企业文化优秀成果的最高荣誉——全国企业文化优秀成果特等奖，并成为我省首个“全国优秀企业文化特等奖”。
下面，让我们一起看看农投“全国优秀企业文化特等奖”是怎样炼成的？
社会化的人，都离不开做事，因为人的各种素质要在做事中形成，人的潜能要在做事中挖掘，人的能力要在做事中展现，人的价值要在做事中实现。每个个体和团队想要发展都离不开做事，但也恰是因此，“做事”成为了对个体和团队最浅层次的要求，“做事”仅仅是基础，而“成事”才是事业发展的关键，只有做成事，才能将战略规划变成实现、才能将事业蓝图落地成真，因此，黑龙江省农业投资集团有限公司（以下简称“农投集团”）强调不仅仅要做事，更要成事，集团上下倡导并践行成事文化。
一、集团党委高度重视，围绕“成事”构建集团企业文化体系
农投集团成立于2019年1月，是黑龙江省委省政府成立的七大产业投资集团之一，是黑龙江省农业产业投融资服务平台和对外合作承载平台，是实施“农业强省”“生态强省”战略的重要抓手，保障国家粮食安全的重要工具。
农投集团成立伊始，就高度重视企业文化功能作用，在集团党委尊重历史沿革、大力倡导市场观念和现代企业意识的工作方针指导下，结合集团地域和行业属性，不断提炼培塑以“成事”为核心的农投文化，为集团量身创制一套完整、具有特色的企业VIS系统，为农投集团在生产、经营中树立传播品牌形象、企业形象奠定了坚实基础。以“干事成事”和高效执行为鲜明特征的农投文化成为传播企业理念、展示企业形象、规范企业行为、凝聚企业力量的重要载体，使集团从起步之初就打破了传统老国企的思想桎梏，形成了农投人共同的精神追求和鲜明的企业性格，为践行助力龙江振兴的光荣使命提供了有力保证。
二、农投集团创新“亮旗评豆”考评机制文化，激发干事成事“动能”
农投集团创新“亮旗评豆”管理模式，制定《“亮旗评豆”考核评价办法》，将考核作为落实“干事成事”的重要手段。“旗”管过程，“豆”看结果，根据月度工作完成与否“亮旗”，根据年度工作完成总量“评豆”。落实“以结果为导向，以成事论英雄”的成事文化。
坚持月调度、季通报，倒排工期、挂图作战，确保按时完成任务。坚持实施“亮旗”考核机制，根据工作进度完成情况亮“旗”，以业绩成果评“黑豆（不合格）、蓝豆（合格）、橙豆（良好）、红豆（优秀）”，公开晾晒。分别制定了重点工作方案，压实领导责任，组建专班、形成合力，明确时间表、路线图，按照要求定期督办，切实树立“择优”“实绩”导向，激发撸起袖子加油干、扑下身子抓落实的责任感，形成了加快发展、高质量发展、跑起来发展、换道发展的良好氛围。
三、大力弘扬长征、亮剑、三牛、工匠“四种精神”，努力践行“成事”文化
农投集团用长征精神凝聚思想，营造“想干”的氛围；用工匠精神提升能力，练就“会干”的本领；用亮剑精神锤炼作风，激发“敢干”的气势；用三牛精神坚定信念，实现“干成”的目标。农投集团把“不要口号，要结果”作为成事之要，积极探索和践行“成事”文化。集团2019年成立至今，营收四年四大步站稳了百亿企业新台阶。2022年实现营业总收入144.3亿元，连续三年超百亿元，利润连续四年超亿元。集团旗下“金谷农场”以品牌价值408.13亿元荣登2023年中国500最具价值品牌榜第243位；2022中国农业企业500强第96名。集团农投大数据综合服务平台为农民线上累计贷款1000亿元，节省利息40亿元，解决了农民贷款难、贷款贵的难题，受到农业农村部高度肯定，受到国务院第七次大督查通报表扬。农投集团以企业发展实绩诠释了农投集团的成事文化。
从无到有，从小到大，农投集团大力弘扬“四种精神”，全力践行“成事”文化，将一幅借“科技与资本”之翼、“营销和品牌”之轮，把龙江农业推上世界舞台的美好蓝图在世人面前徐徐展开，开创了一条农投人的干事、成事之路！
成事文化体系
1、成事文化建设的根本遵循：习近平总书记强调指出，“领导干部不仅要有担当的宽肩膀,还得有成事的真本领”。
2、成事的定义：按时、按需，达到预期
3、成事的标准：实现目标、成本最低、事半功倍、反响良好
4、成事四要：要想干、要会干、要敢干、要干成
5、成事五有：有意愿、有能力、有勇气、有平台、有标准
