7月24日，交易市场召开上半年经济运行分析调度会议，全面总结上半年各项重点工作开展情况，深入分析当前面临的形势与挑战，动员员工团结一致，锚定目标，全力以赴完成全年各项重点工作及经营任务目标，推动企业实现高质量转型发展。交易市场党支部书记、董事长魏志伟主持会议并讲话，交易市场中层以上干部及各专班人员参会。

　　会议传达了国务院国资委关于新一轮国企改革工作会议精神，通报了农投集团2023年上半年经济运行分析调度会议召开情况。会议听取了各部门上半年工作开展情况、攻坚克难任务完成情况以及下步工作计划，并对工作中存在的问题进行系统性梳理分析，逐一研究制定解决措施。

　　会议指出，要坚持党建统领，聚焦国之大者，加快发展步伐。一是要做好政策粮交易主业，针对即将开始的饲用稻谷拍卖，做好交易前的准备工作；二是要加大研发投入力度，充分发挥平台功能作用，拓宽市场化业务创新思路，树立金融思维、服务思维，加强与集团内外部企业的交流合作，聚焦粮食价格指数建设、供应链金融、贸易粮交易等方面重点发力，提升企业核心竞争力；三是要运用好“亮旗评豆”“攻坚克难任务清单”等落实跟踪督办机制，建立预警机制，确保各项工作按计划推进、取得实效；四是要研究优化薪酬制度体系，建立能者多劳、多劳多得，能者上、平者让、庸者下的正向激励机制，充分调动员工积极性，激发企业内生发展动力；五是要加强企业内控管理，进一步梳理各项规章制度，提升企业制度化、规范化管理水平；六是要大力集中妥善处理投资企业存续案件以及可能出现的纠纷，对可能引发的风险进行充分预判，提前制定解决方案，严控企业经营风险；七是要对粮食购销领域腐败问题专项整治巡查反馈的问题以及集团内审和离任审计提出的问题进行全面整改落实，推动企业管理再规范、经营质效再提升。

　　会议强调，2023年是企业开启市场化转型发展新征程的攻坚之年。全体员工要进一步强化忠诚尽职、担当作为的责任意识，以时不我待、舍我其谁的干劲，攻坚克难、较真碰硬的拼劲，敢干敢为、善作善为的闯劲，迎难而上、奋力前行，不断提升平台服务质量，丰富平台服务种类，优化平台服务功能，上下一心、团结奋进，奋力开创企业经营发展新局面。

通讯员：交易市场 邢日欣

编审：侯庆雄 樊成博