为助力集团实现首季开门红目标，加强业务与财务紧密融合，防范财务风险，按照集团党委部署要求，3月22日，农投集团召开财务专项推进工作会议。农投集团总会计师魏成林出席会议并讲话。

　　会议学习了省国资委党委委员、副主任李忠江到农投集团开展经济运行督导会议时的讲话精神，农投集团党委书记、董事长常玉春在2023年一季度经济运行“开门红”工作推进会议上的讲话精神。会议听取了龙粮集团、云产业、龙科种业、大数据公司对2022审计问题整改工作情况、一季度开门红指标完成情况的汇报，通报了财务2022年决算相关工作情况及近期财务调研发现的问题，解析了哈尔滨市惠企优惠政策，解读了财务2023年预算工作要求，同时宣读了集团2023年财务工作要点征求意见稿。会议分别对汇报单位进行点评。

　　魏成林指出，各公司要认真做好2022年审计问题整改工作，坚守准则、规范核算，确保财务报表反映数据真实准确。各企业要凝心聚力，提高政治站位，确保如期完成“首季开门红”冲刺收官阶段目标任务。各单位要聚焦“一个目标”，坚定信心和决心，敢于发扬优良作风，跳起摸高。要打赢“两大战场”，牢固树立“清收清欠就是盈利，清收清欠就是创效”理念，提高资金使用效益；要竭尽全力“增收入”，用好用足利好政策，提高降本成效；要突出“三个预算”引领作用，要以业务预算为基础，生成资金预算，衍生盈亏预算，确保风险可控。

　　魏成林强调，各公司要抓好四个重点工作，一是加强对标管理，对照“一利五率”，重点关注净资产收益率、营业现金比率、全员劳动生产率；二是巩固安全经营，要切实强化风险意识，牢固树立底线思维，加强过程监管；三是加强亏损治理，减少亏损数量，降低亏损额度；四是强化督导问责，以农投集团能力作风建设“工作落实年”活动为契机，做好业财融合，配合落实好各项督导检查。

　　魏成林要求，各公司要提升五个维度，一是要提升业务、财务融合，深入了解业务，提升业务质量；二是要提升业务、资金融合，确保“两金”良性占用，提高资金周转次数；三是要提升业务、税务融合维度，加强税收筹划，降本增效；四是提升业务、周期融合维度，合理确定贸易周期，加速周转效益；五是提升业务与人员融合的维度，加强专业能力建设，提升财务运行质量。要主动作为，推进“首季开门红”目标的完成，共同助力集团高质量发展。

　　集团财务管理部及财务共享中心全体人员、各二级公司总会计师、财务部负责人参加会议。

通讯员：集团财务管理部 陈思

编审：侯庆雄 樊成博