为全面提升财务运行质量，强化财务团队能力建设，助推集团高质量发展，2022年8月5日下午，农投集团召开财务工作会议。集团总会计师魏成林出席会议并讲话。

　　魏成林指出，对标世界一流财务管理体系要求我们要不断强化业财融合，优化财务共享管控模式，建强财务供应链，加快推进财务共享管控模式提档升级。围绕农投集团“55555”目标体系和“123456”发展战略要求，打造省内一流财务共享管理体系，不辜负省委省政府、省国资委和集团党委对农投集团财务发展的期望。

　　魏成林要求，按照省委省政府、省国资委和集团党委近期重点工作部署，要做好巡视、审计等各项整改，通过业财融合复盘等项工作，提高集团财务运行质量。

　　魏成林强调，要加强产业链账期管理，完善业务链条体系建设。要严格按照收入准则核算，规范合同条款。要严格按照会计准则要求，科学合理分摊成本费用。要提高对纾困政策的理解认识，严格按照规定贯彻执行政策。要加强科技立项思维指引，提升企业利润效益。要积极开展两金占用专项行动，认真履职尽责。要严格执行56号文件有关要求，掌握经营业务源点，真实反映企业经营数据。要切实执行集团各项管理制度，维护和支持财务共享服务平台和资金池管理平台，让金融的力量支撑集团发展壮大。要全面开展存量资产清查，做到账实相符。要提高财务敏感度，善于发现隐形债务风险。要真实反映报表数据，合理分析企业经营状况。要善于谋划未来，对标对表找差距，在思想上融入集团发展战略，在素养上提升标准，在能力上学习不止，在执行上落地见效，在速度上永争第一，在协同上汲取智慧，坚守财务“百战归来再读书”的文化底蕴，培养敢担当、勇作为、站排头，争创一流的财务团队，在岗位上要发光发热，为集团的高质量发展贡献更多财务力量。

　　会议上，集团财务管理部总经理闫云栋对“1383”财务共享管控模式进行了培训，并对财务近期重点工作进行部署。集团财务管理部副总经理史国昕对融资管理办法结合56号文件进行了培训，并对资金有关工作提出要求。会议上，龙粮集团财务部负责人郝明磊、农投产融总会计师宋增明、农投生物（种业）总会计师刘晓东、农投云产业财务负责人翟全文分别从结合巡视整改仓储管理和贸易模式分析、制造业加工品牌建设布局、如何申请科技补贴、如何增资扩股、资本增值做了分享发言。

　　集团财务管理部、财务共享中心全体人员，各公司财务负责人现场参会，各公司财务有关人员视频参会。

通讯员：陈思

编辑：陈立涛

编审：侯庆雄 樊成博