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2022怎么干·聚焦职代会 | 张利晨:为龙江农业插上资本的“翅膀” 推动龙江农业资本化升级

时间:2022-01-24 11:07:55

  2019年1月20日是农投集团组建成立的日子,当时农投集团的临时办公地点就设在金谷大厦,而三年后的今天,农投集团在此召开了集团一届三次职代会,向全体员工报告企业发展的成绩,向省委省政府交上了一份合格的答卷。本次职代会上农投集团党委书记、董事长常玉春,集团党委副书记、副董事长、总经理武安分别对过去一年的工作进行了总结,对“十四五”期间的工作任务做了强调,对今年的工作行了安排。









  农投集团首席战略官、战略发展与投融资管理部(证券部)总经理、农投资本党支部书记、董事长张利晨说:“此次职代会,为集团的发展举旗定向,确立了‘凝心聚力谋发展,奋楫笃行再出发’‘在龙江全面振兴全方位振兴实践中展现农投担当’‘为实现高质量发展而努力奋斗’的发展主题。同时,农投资本是农投集团的大资本板块的主体,承载着为集团解决如何利用金融手段发展问题使命与担当。在新的一年里,农投资本将进一步发扬资本思维,切实发挥乘法效应,撬动产业资源,吸引社会资本,为龙江农业插上资本的‘翅膀’,推动龙江农业资本化升级。”

  2022年,农投资本将围绕农投集团“十四五”规划和一届三次职代会精神重点做以下三方面工作:一是努力学习,提高专业度。“学不可以己”,贵在持之以恒。我们将不断学习金融、资本知识,树立金融思维,创新投资方式,努力做农业产业金融家,学会如何整合资源,借鸡下蛋,用别人的钱干我们的事;二是筛选项目,建好项目库。围绕报告抓落实、聚焦目标抓推进。农投资本公司将深入研究国家及我省农业产业政策,研究农业宏观经济政策,着眼农业产业未来,切实做到产业政策支持不放过,农业科研成果落地转化不放过,涉农涉粮企业上市不放过,并按1年期、3年期、5年期进行分类管理,谋划一批适应集团发展的大项目、好项目,建立好农投项目库;三是聚焦风险,建好防火墙。风险无处不在,防控永无止境。农投资本将投资从资源、资产和资金三个维度,构建制度、道德、法律、政治四道“防火墙”。继续树立底线思维、增强风险意识、强化风险排查、落实风控措施,防范化解各类风险,确保企业跑得快还要姿势优美。

  新的一年,农投资本全体党员干部将乘势而上,奋楫笃行,用奋发图强的干事热情和奋勇前进的责任担当,以实际行动来迎接党的二十大和省委第十三次代表大会胜利召开。








编辑:赵博言

编审:侯庆雄 樊成博