武安要求，集团全体干部员工要坚持问题导向，压实工作责任，盯紧改革任务台账，坚决完成各项目标任务。在改革方面，一是抓住关键，重点突破，坚定不移全面推进改革目标“再聚焦”。二是攻坚克难，乘势而上，破局闯关全力推进改革成效“再登高”。在完成全年目标任务方面，一是要一刻不止步，坚持发展坚定向前；二是要一刻不大意，积极应对问题和挑战；三是要一刻不放松，坚决打赢年末攻坚战。

　　武安强调，全体干部员工要始终保持昂扬奋进的状态，巩固好前三季度成果，全力冲刺四季度。锚定一个目标，抓好年度改革发展稳定各项目标。突出两个重点，抓好重点指标和重点项目。做到“三要”，一是要对标对表努力发展；二是要发挥省委省政府赋予农投集团的两个平台职能定位；三是要与自己对比，牟定劲头不动摇。坚守“三不要”，不造成国有资产流失，不出现重大债务风险，不出现重大腐败案件；看到“三希望”，希望既看到企业经营规模和数量，又要看到经营质量；希望既要看到书面报告，更要看到财务报表；希望既要看到领导人行动，更要看到财务人员守行动；希望既要看到发展总量，更要看到发展总额。抓好四件事：抓好经济指标，抓好秋粮收购，抓好企业改革，抓好亏损治理。

　　集团党委副书记、工会主席郝雪岩，集团副总经理王彬，集团董事长助理于秉坤，集团总部各部门负责人在主会场参会，相关人员以视频方式参会。