构建监管大格局

　　推动发展高质量

　　为深入贯彻落实省国资委关于国有资本投资公司改革试点工作的批复意见，5月23日，农投集团采用网络直播方式，组织开展2020年第七次集体学习。农投集团战略专家、战略发展部业务经理李鹭以《构建监管大格局 推动发展高质量》为主题，详细解读新时期国企改革重点，深入剖析我省国企改革破局关键。此次集体学习通过快手、抖音进行直播，吸引了来自本省、全国乃至海外的大量网友走进直播间，共同聆听精彩课程。

　　作为农业产业发展战略与政策研究创新的开拓者，李鹭在直播中生动阐释了她对企业改革和运营管理的深入研究和独到见解。她说，40多年来的国企改革发展历程，就是经济体制改革、企业经营管理机制改革。大体分为“市场化探索、国资监管、习近平新时代”。进入21世纪，国有企业改革开启了“以深化国有资产管理体制改革推动国有企业改革发展”的新时期。

　　授课过程中，李鹭首先梳理了国企改革的发展历程，围绕国企改革的“四梁八柱”、构建国资监管大格局、国有资本投资及运营公司改革试点、我省国有企业改革等方面进行了深入讲解。随后，她以“三偏”“四不”概括了制约我省发展的主要因素，并就我省为深化国企改革所采取的重大举措进行了深入讲解，提出了“转变思想观念、建设中国特色国有企业制度、推进混合所有制改革、深入开展三项制度改革、推进国有资本授权经营体制、深入推进供给侧结构性改革”等六个方面的“重点改革任务”。

　　本次直播授课主题鲜明、脉络清晰，内容丰富、重点突出，既有政策解读，又有案例剖析，受到了集团员工和广大网友欢迎与好评。

　　自新冠肺炎疫情发生以来，农投集团大力开展网络直播授课，实现了集团业务培训迈向网络化、信息化的全新模式，有效推动了干部员工工作能力和业务水平的提升。不仅使大家拓宽了思路，更新了知识，更助力农投人加快适应新形势，把握新机遇，面对机遇与挑战并存的“后疫情时代”，能以更高的站位、更宽的视野、更实的举措推动农投高质量发展。

文字：曲显昊

编审：侯庆雄 樊成博