今年4月，沈莹副省长在农投集团调研时强调，要继续大力弘扬“成事”文化，营造干事创业的浓厚氛围，使大家心往一处想，劲往一处使，一心一意谋发展，形成推动企业高质量发展的强大合力。

弘扬“四种精神”开创干事、成事之路

　　文化是企业雷霆冲锋中的“号”，企业文化激发奋进力量。当前，在国企改革不断深化的进程中，文化力量尤为凸显，更需“成事”文化推动企业提质增效和转型升级，进而实现国资国企创新驱动、高质量发展。在此背景下，农投集团大力弘扬“四种精神”，积极培育“成事”文化，凝聚了创新改革发展的强大力量。

　　一、弘扬长征精神，筑牢干事、成事基础。

　　长征精神象征着信仰和咬定青山不放松的坚韧，二万五千里路，每一段距离都是血与火的丈量。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的长征路。农投集团以“让龙江农民更幸福、让龙江农业更强大、让龙江农产品更有市场竞争力”为使命，朝着助力农业强省，打造龙江版“ABCD”的目标奋力前行。在这个长征路上，农投人牢树“抢跑精神”和“领跑意识”，2019年1月，农投集团成立，从一个人、一张桌、一支笔、一张纸开始了长征征程；4月15日农投食品公司成立，仅一个月时间，“金谷农场”产品隆重上市，不到一年时间，“金谷农场”产品已经进入北京、三亚和粤港澳大湾区，“金谷农场”品牌先后荣获“小康龙江公益品牌”“2019黑龙江最具有影响力大米品牌银奖”“中国国际粮油展金奖”等诸多殊荣；11月11日，黑龙江省原产地官方旗舰店在“双十一”期间实现三个“销量第一”；不到一年时间里，农投集团被评为国家优质粮食工程“省级示范企业”，黑龙江省“诚信企业”，新中国成立70周年新时代企业文化标杆70强。正是长征精神赋予了农投人信仰的力量，筑牢了干事、成事之基，使他们在新的长征路上跑出了“农投速度”。

　　二、弘扬亮剑精神，增强干事、成事勇气。

　　亮剑精神象征着敢于直面挑战、永不退缩。亮剑，未必能赢，但不亮，必定失败。亮剑者，智、仁、勇兼备也。一年来，农投集团践行“立即就干、马上就办”执行力文化，在“金谷农场”品牌打造、“六大板块”构建、产业项目扶贫、加强对外合作等方面取得了显著成效，这些都是农投集团创业初期用亮剑精神搏杀出来的战绩。在处理历史问题上，农投集团毅然剑锋向内，借力“不忘初心、牢记使命”主题教育把定利上缴、贸易占款、消灭亏损企业等问题盯紧压实，成立专班、集中办公、建立台账、消号管理，要求各级领导干部“说真话、干真事、出真招”“不迈四方步、不当老好人、不做老油条”，应收尽收、锱铢必取，短短一年时间取得了非凡成绩。发挥巡察“利剑”作用，开展内部巡查3次；深化运用监督执纪“四种形态”，强化监督执纪，形成了利剑高悬、震慑常在的态势。正是亮剑精神赋予了农投人干事、成事的勇气，使他们在困难与挑战面前能从容不迫、有效应对。

　　三、弘扬阿甘精神，把握干事、成事心态。

　　阿甘精神象征着简单、正直、乐观、执着。“大道至简，知易行难，悟在天成。”一年来，农投人像阿甘一样，在“简简单单，干干净净，清清爽爽”的氛围中奋力奔跑，即使遇到再大的风浪也微笑面对、执着前行。在突如其来的新型冠状病毒感染肺炎疫情期间，农投集团一边严密部署疫情防控一边抢抓疫情带来的新机遇谋划发展。3月初，农投集团启动召开所属企业经营分析汇报会，每天听取一家公司经营情况汇报，逐一诊断把脉，打响了“战疫情”“促发展”双线战役，按下复工复产“快进键”。即使在疫情最为严峻时期，农投集团危中求变，抢抓“疫情机遇”，组织员工成立配送队伍，为百姓提供粮油等生活物资送货上门服务；引入网红直播带货新营销模式，3分钟大卖“金谷农场”玉米油500万元；开辟“老总直播带货”新路径，集团总经理变“大咖主播”，引14万粉丝围观，大大提升了“金谷农场”品牌影响力。正是阿甘精神赋予了农投人乐观、执着的精神品格，让他们始终坚信，再远的路，出发了就有到达的那一天；再高的山，起步了就有登顶的那一刻。

　　四、弘扬工匠精神，提升干事、成事本领。

　　工匠精神象征着敬业、精益、专注、创新。工匠精神是一种心存敬畏、执着专一的价值观。农投集团在组建时就立足于打造一个有梦想、有信仰的企业，要把每一位员工培养成为企业家，成为各自领域的“工匠”。在员工选聘上，坚持年轻化、专业化、市场化原则，多渠道选配干部47人，总部平均年龄35.7岁，打造了一支具有国家公务员、留学海归、大型央企和上市公司高管等高素质人才队伍。在员工教育上，着力构建“学习型农投”，疫情期间创新学习形式邀请系统内行业领域专家在线直播授课4次，开展“论道2020——农投集团读书月”和“领导干部上讲台”活动，不断提升学习力。在员工培养上，建立了年轻管理人员储备库，选派11名年轻干部开展“双向挂职”，带着任务下去，鼓励年轻干部在真锤实炼中增长才干。在员工管理上，积极推进“三项制度”改革，实行员工绩效薪酬与企业经济效益、部门考核、个人考核三挂钩，全面推行“双合同管理”。这一切，都是为了提高员工的本领，从而造就一批能够成就农投未来的“工匠”。在这些“工匠”的精心雕琢下，农投集团“金谷农场”品牌迅速壮大，以智慧财务、共享财务为核心的财务信息化建设加速推进，“六大板块”全面构建，当前，他们正在围绕集团“双L”和“四个百亿”工程精准赋能、砥砺前行。正是工匠精神赋予了农投人专注敬业、精益求精的内在特质，让他们即使再苦再累也无怨无悔，一步一个脚印，不断攀越，走向成功。

　　从无到有，从小到大，农投集团在一年多的奋斗征程中，大力弘扬“四种精神”，全力践行“成事”文化，将一幅借“科技与资本”之翼、“营销和品牌”之轮，把龙江农业推上世界舞台的美好蓝图在世人面前徐徐展开，开创了一条农投人的干事、成事之路！

编辑：曲显昊

编审：侯庆雄 樊成博