服务集团战略

　　助力农投发展

　　2020年是农投集团全面运营之年，是集团“六大板块”战略落地和国有资本投资公司改革启动之年。为了更好服务集团战略、助力农投发展，全面践行“让龙江农民更幸福，让龙江农业更强大，让龙江农产品更有市场竞争力”的企业使命，坚决完成既定经营目标，带动龙江农业大发展、快发展，为“生态强生”“农业强省”战略以及龙江农业发展贡献农投智慧、农投方案，集团正式启动为期1个月的“服务集团战略、助力农投发展”大调研活动。

　　调研组首先来到大米云公司直播基地，详细考察了直播基地的建设和运营情况。在随后召开的专题调研座谈会上，调研组认真听取了大米云公司的基本情况，重点了解了公司制度流程建设、发展实施规划、财务核算和财务人员队伍建设等方面情况。

　　会议就大米云公司财务和内控规范管理，包括财务管理、核算流程、内控制度等方面内容进行了深入探讨，对大米云公司未来的项目建设、经营规划、核算模式、风险防控、纳入财务共享等方面工作提出指导意见。

　　农投集团“服务集团战略 助力农投发展”大调研活动中，集团领导班子成员将亲自率队，成立九个工作组，深入集团所属部分企业进行调研，通过听汇报、开座谈、查资料、走现场等方式，深入剖析相关问题，提出针对性解决建议，确保所调研课题能够深入推进落实。调研结束后，各调研组将形成专题调研报告，并召开专题会议交流调研成果，切实达到“服务集团战略 助力农投发展”调研目的。

通讯员：集团财务部 陈思

编辑：曲显昊

编审：李继成 樊成博